福州獵頭公司認為在設計薪酬制度時，需要考慮以下7大因素：
1. 市場因素：薪酬應該與市場行情相符，以吸引和留住優秀的人才。企業需要了解市場的薪酬水平和趨勢，以便根據市場情況制定合理的薪酬方案。
2. 績效因素：薪酬應該與員工的績效表現相匹配，以激勵員工提高工作效率和質量。企業需要根據員工的績效表現制定相應的薪酬政策，例如績效獎金和晉升機制等。
3. 工作內容因素：薪酬應該與員工的工作內容和要求相符，以反映員工的工作貢獻和價值。企業需要根據不同崗位的工作內容和要求，制定不同的薪酬政策和標準。
4. 行業因素：不同行業的薪酬水平和結構不同，企業需要了解所在行業的薪酬情況，以便制定合理的薪酬方案。
5. 企業文化因素：企業的文化和價值觀念也會影響薪酬制度的設計。企業需要根據自身的文化特點和價值觀念，制定符合企業文化的薪酬政策。
6. 法律法規因素：薪酬制度應該符合國家的法律法規和政策要求，以保證薪酬的合法性和公正性。企業需要了解和遵守相關的法律法規和政策要求，以便制定合規的薪酬方案。
7. 稅收因素：薪酬制度應該考慮稅收因素，以確保企業和員工的稅務合規。企業需要了解稅收政策和要求，以便制定符合稅收要求的薪酬方案。
總之，薪酬設計需要考慮市場因素、績效因素、工作內容因素、行業因素、企業文化因素、法律法規因素和稅收因素等多個因素，以確保薪酬制度的合理性、公正性和有效性，同時也能夠激勵員工的工作積極性和績效表現，促進企業的長期發展和市場競爭力。