年初，國內某大型金融機構委托我們在全球尋獵一名CEO，客戶對人選的要求非常苛刻。客戶也愿意為尋獵這樣的復合型高端人才開出高達600萬的年薪，外加股權激勵的優惠條件。當然，客戶也非常樂意為這樣的高端人才承擔這筆不菲的獵頭服務費。

如果完全按客戶的要求，不能說絕對找不到合適的人選，但絕對會大大延長尋訪時間，也存在找不到相應人選的可能性。

在我們之前，國內多家大型獵頭公司接受這個職位的委托，他們也進行大量的、全方位的尋訪工作，客戶對這些獵頭公司尋訪的人選均不滿意，認為離他們對人才要求存在差距很大。

于是，我們一邊通過啟動全國分公司的尋訪網絡進行尋訪，同時，我們不斷對客戶行業、客戶企業、職位需求進行一次又一次分析，期望通過分析實現對客戶需求人才有更精準的畫像。

項目總負責人持續一與客戶的董事長進行溝通，對一些可能影響較小的條件進行弱化，突出人才勝任力關鍵要素，使這個高難度項目變得更具備可操作性。

我們通過分析，逐漸清晰了客戶對人才需求關鍵點，真正意義上的把握住人才內在特質和外在特征，并逐漸鎖定行業和目標企業人選。我們利用全國以及國外布局的強大人脈資源以及我們的專業獵手網絡和信息采集員渠道，共計獲取部分或全部接近客戶基本要求的CEO,總計人數6人。經過首輪電話溝通篩選，僅有3人通過進入面談溝通，通過我們富有經驗的獵頭顧問甄別，選出大約2人進行專業背調環節，然后對優選后的2人由行業專家甄別，向客戶推薦2人。

客戶對他們都有較好的感覺，最總選定一個具有海歸和名校背景的，具有非常成功商業背景的人選。在客戶與候選人進行溝通的過程中，我們也發揮了良好的橋梁作用，使雙方在盡可能短的時間內盡力基本的信任和深入的了解。

我們推薦的人選入職后非常出色地進入了工作狀態，完成了客戶認為很難完成的工作任務，客戶這樣評價他：他的能力出乎意料，業績完全超出了客戶最初的預期。客戶公司董事長親自以正式函件的形式給玨佳獵頭公司發來長達近一千字的感謝函。

通過我們的努力為客戶尋獵這樣的人才，能獲得客戶如此高的認可和評價對于鼓舞我們的獵頭起到極大的作用，使我們不忘初心堅定我們為客戶創造價值的信念，從而，實現獵頭顧問的個人和社會價值。同樣，玨佳獵頭公司向高端人才獵頭機構邁出重要的一步。